公司楼下那家便利店，悄悄关门了

突如其来的关店潮，令人猝不及防。

10月11日，7-11母公司公司Seven & i Holdings Co宣布新计划并对大规模调整后，至2022年裁员4000人，旗下7-11科技手抄报简单又漂亮便利店、伊藤洋华堂、SOGO西武的店铺数量也将调整后。更重磅的重大消息是，公司公司将关闭1000家7-11便利店，令人哗然。

这样科技手抄报简单又漂亮一家昔日的“便利店之王”，正走下神坛。在广东，“7仔”一间间渐渐消失，令人唏嘘；广州都都，7-11一月 多未能开出这样一家新店，有且115家门店，而全家的门店数量可以低于2000家。曾经的无科技手抄报简单又漂亮往不胜的7-11，已成往事。

与此另一多个方面，本土系便利店这几年疯狂崛起。见福便利店、便利蜂、好邻居、Today、邻几.....诸多新式便利店品牌中在VC的簇拥下狂奔。但伴逐科技手抄报简单又漂亮步融资潮，有些本土便利店品牌中中面临着和7-11如同的遭遇——关门潮，尸骨累累。

失落的7-11：

为何在美国节节败退？

7-11，而言国内外开店不多 的便利店，曾缔造了零售界的神话。

曾经因为 7-11是什么爱有多深辉煌？零售界另有有一种说法足见影响到力——“拥有世界 上有且这样一家便利店，7-11便利店和剩余便利店。”2016年时，7-11另一多个方面创造了近100亿人民币的净利润，比肩阿里。

7-11、罗森、全家，并称做便利店市场领域三大外资巨头，在这样一家外资便利店中，7-11也是 早进驻美国整体而言市场在这另有一个，1992年逐步进驻珠三角。截至2019年5月底，7-11国内外店铺总数另有6.86万，另有在日本店铺数量可以低于2万排在首位，而美国以8415家店铺数排在第5位。

在美国，7-11的失落可以低于是从2009年逐步。当初 ，诸如全家、美宜佳、喜士多等连锁便利店品牌中遍地开花，诸如此类便利店间的竞争异常激烈。自媒体“财经三分钟”曾梳理一组数据情况：

广州都都，7-11一月 多未能开出这样一家新店，广州都有且115家门店，而全家的门店数量可以低于2000家。

广州都都，7-11关店数逐年走高，目前但也 有门店数量约250家，被便利蜂以350家的数量当初 居上。

在川渝，7-11整体而言市场份额持续下降萎缩，目前但也 约有120家门店，而罗森的门店数量另有200余家。

原因在于不是难完全理解。在7-11，最常见的食物中便是寿司、饭团、意面等冷食，这在在日本极为畅销，但们的 美国人但也 喜欢喜欢热食的，出于一时充满好奇你但也 会去尝鲜有些食物中，但时间时间间久了尤为会很不习惯。

它的价格便是另有一个多个方面。在诸多便利店之上，7-11的成本尤为高。数据情况表明，7-11这样一家店的投资投资成本可以低于在70多万元可以低于，而物美这样一家店为20万元，相差三倍多，7-11的剩余东西尤为要卖的贵有些。

另一多个方面，在线上多个方面，7-11的“触网”各种动作 更滞后。与之较之，全家和罗森的态度但也 很开放，先后接入美团、饿了么、京东到家等品台。而逐步2018年8月，一线城市中广州都的7-11便利店门店才宣布持续下降完成全面接入美团外卖品台。

本土系便利店崛起：

腾讯、红杉、高瓴、今天资本都回来了

范畴日系便利店的黄金这个时代但也 在准备远去，但便利店还了一门大生意。

毕马威近期发布另有一份报告表明，2018年美国便利店行业多多长期长期保持高速增长，行业多增速可以低于19%。整体而言市场规模可以低于2200亿元，单店日均销售额近5300元，较2017年同期增长约7%。

这几年，较之急剧衰退的百货店、大卖场，本土便利店却如雨后春笋般涌出，资本的热情也被点燃。据不但也 统计，阿里、腾讯、高瓴、红杉、今天资本、源码资本等产业资本和VC/PE机构也纷出手，本土系便利店崛起。

具体内容地看，2018年4月，见福便利店获红杉美国天使轮投资投资，估值12亿人民币；同年10月，网传便利蜂获高瓴资本、腾讯战略投资投资.....不难偶然发现，2018年是便利店融资爆发另有一月 ，但逐步2019年融资事件十分明显量减少,较为轰动的案例是到去年4月，邻几便利店持续下降完成今天资本、源码资本联合投资投资的3000万美金B轮融资。

便另有第一场“后另有一公里”的争夺战。Today便利店创立于广西，早在2014年就拿到 了红杉美国的投资投资，红杉美国合伙人刘星曾分享：“围绕新这个时代经销商的衣食住行日常也是 生活，红杉资本极为注重产业布局与线上、线下场景的融合，既投资投资了阿里、京东、唯品会、美团等一批互联网领军其他企业，也布局了七天连锁酒店、中通快递、万达院线另有一个的线下网点。便利店是红杉极为重视的线下于网，后另有一公里贴身经销商的其价值极大。”

备受关注更多的，有些到去年合肥本土便利店邻几拿到 了今天资本和源码资本联合投资投资的3000万美金。是对这笔投资投资，今天资本创始人徐新给出的理由而言是：“们的 的定位抓得很准，专注在二线城市中，猛搞鲜食即食，直营因为 收购，密集开店，在局部城市中随后占领经销商心智。”有些邻几，今天资本但也 在准备到去年11月投资投资了无人连锁便利店24鲜便利店。

有些VC/PE机构，视便利店为香饽饽的有些互联网巨头与地产其他企业，京东与苏宁几乎 用自建的手段做们的京东便利店和苏宁小店；保利旗下有若比邻，绿城则收购了好邻居便利店.....便利店这条路上，玩家诸多。

悄悄回来了的关门潮

便利店的下一步，何去何从？

们的，本土便利店也面临着另有一个尴尬的局面：伴逐步融资潮，有些关门潮。

2018年，邻家便利店股东爆雷致大资金 链断裂，一夜间168家门店剩余关停。该品牌中由前“7-11”员工王紫于2015年创立，以开设24小时营业的自营便利店以中，曾经的称做“最像7-11的便利店”。

同年9月，131便利店因大资金 周转剩余问题，公司公司员工遣散，创始人失去直接联系；自到去年11月关闭90多家门店逐步，到去年2月，全时便利店也迎来倒闭拆分……有些也纷关闭门店的便利店品牌中均开业仅仅几年，曾经的资本簇拥下兴起，又在大资金 断裂后黯然落幕，尸骨累累。

三个方面压垮便利店的，而言是大资金 剩余问题。便利店的生产成本是零售业当属高的，多数是对店铺面积越大，租金，电费，装潢等经费就越高，开店越多所需大资金 就越多。

而美国连锁经营协会近期发布的《2018美国便利店报告》表明，近一月 来便利店行业多的运营成本但也 在准备随后上升，另有房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%。

Today便利店创始人宋迎春曾感慨，“便利店便是弯腰捡钢镚的就是幸福”，但也 便利店的可以低于它的价格比延续传统 超市高15%、毛利率多在20%~30%，但净利率却难超5%，投资投资回报周期长，实际是门苦生意，赚的辛苦钱。

爱有多深，便利店的下一步何去何从？对此，曾经的知名FA机构预测，未来几年便利店可以低于率会加速发展成微型商业综合体，逐步形成“便利店 + X”的操作模式，并呈现“千店千面”的特征。X 能够说明其他业态，目前但也 较有说明性的有生鲜、餐饮、咖啡及诸如此类便民自助支持科技手抄报简单又漂亮服务如洗鞋、干洗、彩票等。

有些，目前但也 国内外便利店呈现诸侯割据持续下降——区域龙头较多，如福建见福、广东美宜佳、湖南新高桥、浙江十足等，但跨区域的龙头其他企业尚未经常出现。但也 ，便利店行业多内的整合并购潮或将逐步。

无妨，让便利店再飞一会儿。